Есть вопросы по работе? Ответим в Viber и WhatsApp или напишите письмо на volga-diplom@ya.ru
1. Что послужило основной причиной появления стратегического менеджмента?
а. повышение степени изменчивости среды бизнеса;
б. развитие компьютерной техники;
в. развитие теории оперативного менеджмента;
г. развитие школы научного управления;
д. появление сети интернет;
е. изменение климата;
ж. мировой финансовый кризис.
2. Расположите в правильной очередности основные шаги модели стратегического менеджмента
а. Анализ внешнего окружения;
б. Планирование стратегии;
в. Планирование направлений развития;
г. Осуществление стратегии.
3. Кто в организации принимает стратегические решения?
а. Менеджеры высшего звена;
б. Менеджеры среднего звена
в. Акционеры;
г. Специальные обученные этому сотрудники;
д. Менеджеры организации всех уровней.
4. Какие из нижеперечисленных методов можно использовать в качестве оценки стратегии?
а. SWOT-анализ;
б. бенчмаркинг;
в. PEST-анализ;
г. анализ портфеля заказов.
5. Какую из нижеперечисленных причину можно отнести к основным причинам сопротивления стратегическим изменениям в организации?
а. неудовлетворительный менеджмент;
б. неправильное понимание целей стратегии;
в. низкий уровень заработной платы;
г. большое число неквалифицированного персонала.
6. На каких уровнях может происходить сопротивление изменениям в компании?
а. на уровне индивида;
б. на уровне общества;
в. на уровне руководства;
г. на уровне группы;
д. на уровне социальной прослойки;
е. на организационном уровне.
7. По каким направлениям оценивается деятельность фирмы при использовании метода МакКинси?
а. привлекательность отрасли – конкурентное положение;
б. объем рынка – ассортимент продукции;
в. цена товара – качество товара;
г. сильные стороны – слабые стороны;
д. возможности – угрозы.
8. Бенчмаркинг – это:
а. область стратегического менеджмента;
б. прием позиционирования продукта;
в. методика сопоставления компании с лидером отрасли;
г. разновидность маркетинговых коммуникаций;
д. эталонная стратегия конкуренции по М.Портеру.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ
Задание №1
Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации определите основные группы влияния (стейкхолдеров) и выявите их основные интересы каждой из данных групп.
Задание №2
Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Задание №3
Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой диверсифицированной компании проведите ее анализ с использованием матрицы МакКинси (конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»).
Количество страниц
|
13 |
Год написания
|
2015 |
Тип работы:
|
Контрольная работа |
Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
1. Зайдите в работу и нажмите кнопку купить.
2. Перейдите в корзину нажав оформить заказ
3. Если ранее вы уже покупали работу на нашем сайте - пройдите авторизацию. Если вы покупаете впервые то пройдите регистрацию.
4. Заполните поля регистрации. Регистрация позволит получать дополнительные скидки при повторном обращении!
5. После регистрации вы получите соотвествующее уведомление на вашу почту и перейдете к разделу корзина. На данном этапе вы можете ввести купон на скидку (для участников группы Вконтакте действует скидка 10% - код купона находится в закрытом альбоме группы, который доступен для вступивших в группу)
6. После перехода на следующий этап вы увидите сумму покупки со скидкой. Необходимо заполнить Имя и почту на которую придет уведомление о совершенном платеже.
7. Совершите переход на платежную систему нажав на кнопку оплатить. Заказ вы можете просмотреть в созданном личном кабинете и в любой момент вернуться к оформлению.
8. Перейдя в платежную систему выберите удобный способ оплаты.
9. Введите данные для оплаты
10. Сразу после оплаты работа будет доступен для скачивания в личном кабинете в раздел Файлы для скачивания.
1. Выберите нужную работу, добавьте в корзину
2. Перейдите в корзину
3. Оформите заказ, кликнув по кнопке
4. Заполните свои данные и кликните по кнопке "оформить заказ"
Уведомление о сформированном заказе должно придти Вам на вашу электронную почту
5. Выберите способ оплаты из выпадающего меню и кликните по кнопке "оплатить"
6. Нажмите оплатить. После этого произойдет переход в кошелек системы freekassa.
Кошелек необходимо зарегистировать по следующему образцу
7. После ввода своих данных, нажмите "зарегистироваться". На Ваш e-mail будет выслан код, который нужно будет ввести в специальную форму и подтвердить его, нажав соотвествующую кнопку
Работа будет доступна для скачивания сразу после оплаты (в личном кабинете и отправлена на вашу почту)
Мы – это профессионалы, специалисты в различных научных сферах, владеющие необходимыми навыками поиска информации, правильной подачи и изложения материала. Владение знаниями и правилами оформления всех видов работ служит гарантией грамотного представления написанной работы.
Более 5 лет на рынке! |
Авторы работ - профессора, кандидаты и доктора наук, действующие специалисты |
50% клиентов обращаются в нашу компанию по рекомендациям |
Более 70% уникального текста в каждой работе |
При написании работ, используется только современная литуратура |
Студенты, воспользовавшиеся нашими работами, сдают на оценки "4" и "5" |