В корзину
Хочу в подарок
Характеристики работы
Количество страниц
—
10
Год написания
—
2023
Тип работы:
—
Контрольная работа
Файл с работой доступен для скачивания сразу после оплаты!
Есть вопросы по работе? Ответим в Viber и WhatsApp или напишите письмо на volga-diplom@ya.ru
Есть вопросы по работе? Ответим в Viber и WhatsApp или напишите письмо на volga-diplom@ya.ru
Задача №1
Компания «Кулинария» производит и продает хлебобулочные изделия и другие продукты. Руководитель компании реализовал управленческое решение по изменению функциональных обязанностей и сократил одного работника. Другим работникам за выполнение дополнительных функций увеличили материальное вознаграждение. В результате совершенствования функциональных обязанностей и улучшения работы персонала себестоимость продукции уменьшилась на 1%, цена изделия уменьшилась на 0,5%, но общая цена реализации увеличилась на 5% из-за увеличения объема продаж.
Общие данные приведены в таблице:
Задание: оценить экономическую эффективность управленческого решения двумя методами: косвенным и по конечным результатам.
Компания «Кулинария» производит и продает хлебобулочные изделия и другие продукты. Руководитель компании реализовал управленческое решение по изменению функциональных обязанностей и сократил одного работника. Другим работникам за выполнение дополнительных функций увеличили материальное вознаграждение. В результате совершенствования функциональных обязанностей и улучшения работы персонала себестоимость продукции уменьшилась на 1%, цена изделия уменьшилась на 0,5%, но общая цена реализации увеличилась на 5% из-за увеличения объема продаж.
Общие данные приведены в таблице:
| Этап работы | Общая цена реализации в месяц | Общие затраты в месяц, млн. руб. | Прибыль, млн. руб. |
| До реализации УР | 2,592 | 2,074 | 0,518 |
| После реализации УР | 2,722 | 2,054 | 0,688 |
Задача №2
Общие данные приведены в таблице:
| Наименование решения | Общая цена реализации в месяц, млн. руб. | Общие затраты в месяц, млн. руб. | Прибыль, млн. руб. |
| Организация лизинговой формы оплаты | 8,051 | 8,234 | -0,183 |
| Организация постоянной и переменной части персонала | 8,051 | 6,537 | 1,514 |
Задача №3
ПАО «Здоровье» предлагает клиентам максимально полное медицинское обслуживание в комфортных условиях и в оптимальные сроки. Собранием акционеров приняло постановление о начале работ по проектированию собственной клинико-диагностической лаборатории, предоставляющей весь возможный спектр лабораторных услуг. В рамках данного решения был создан проектный отдел, а директор ПАО выделил финансовые ресурсы, персонал и технику для нового отдела, а также определил время проектирования.
Общие данные для расчетов приведены в таблице:
Задание: оценить экономическую эффективность управленческого решения методом определения по непосредственным результатам.ПАО «Здоровье» предлагает клиентам максимально полное медицинское обслуживание в комфортных условиях и в оптимальные сроки. Собранием акционеров приняло постановление о начале работ по проектированию собственной клинико-диагностической лаборатории, предоставляющей весь возможный спектр лабораторных услуг. В рамках данного решения был создан проектный отдел, а директор ПАО выделил финансовые ресурсы, персонал и технику для нового отдела, а также определил время проектирования.
Общие данные для расчетов приведены в таблице:
| Состояние ресурса | Наименование ресурса | ||
| Финансы, тыс. руб. | Персонал, чел. | Оргтехника, комплектов | |
| Приоритет | 1,2 | 1 | 1,1 |
| Выделено | 200 | 16 | 9 |
| Использовано | 220 | 13 | 8 |
Задача №4
Фармацевтическая компания ПАО «Фармцентр» более десяти лет успешно работает на российском рынке и ориентируется на разработку и производство широкого спектра лекарственных средств для лечения социально значимых заболеваний. В компании работает 643 человека. Компания имеет один филиал в г. Новосибирск. В предыдущем календарном году чистая прибыль компании составила 20 млн руб. при валовом доходе 140 млн руб. и затратах 120 млн руб.
Директорат компании по итогам года обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных управленческих решения:
1. Организовать еще один филиал в г. Кемерово. По результатам маркетинговых исследований в этом городе имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании.
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину.
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом – производительность». За счет этого можно снизить непроизводственные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.
Ориентировочные данные по альтернативным управленческим решениям приведены в таблице:
Таблица – Основные данные по решениям, вынесенным на голосование директората
| Параметры | Варианты решений | ||
| 1 | 2 | 3 | |
| Валовый доход, млн. руб. | 215 | 150 | 230 |
| Затраты, млн. руб. | 180 | 140 | 185 |
| Чистая прибыль, млн. руб. | 35 | 10 | 45 |
| Время реализации УР, мес. | 18 | 3 | 6 |
| Социальная устойчивость | Средняя | Низкая | Высокая |
| Технологическе перспективы | Высокие | Низкие | Средние |
Руководство компании выбрало третий вариант решения.
Задание: дать развернутые и аргументированные ответы на представленные ниже вопросы.
1. Какие виды эффективности было бы целесообразно рассмотреть в приведенной ситуации?
2. Какие значения экономической эффективности имеют предложенные решения?
3. Какие приоритеты с точки зрения эффективности можно предложить в данной ситуации?
Задача №5
В связи с тяжелыми условиями труда штат сотрудников травматологического отделения больницы не укомплектован медицинскими сестрами, отмечается высокая текучесть кадров, на работу принимаются совместители. График работы медсестер составляет старшая медсестра, согласовывает заведующий отделением и утверждает начальник отдела кадров. Очень часто в течение месяца происходят замены дежурств медсестер из-за несовпадения графиков работы совместителей по основному месту работы, бывают случаи опоздания на работу.
Выход из сложившейся ситуации заведующий отделением нашел в предложении самим медсестрам составить проект графика с соблюдением требований законов о труде.
Задание. Какой принцип управления использован заведующим отделением? Выберите из перечисленных ниже управленческих принципов те, которые наиболее соответствуют данной ситуации, и обоснуйте выбранный ответ:
− делегирование полномочий;
− планирование;
− учет индивидуальных особенностей работников;
− максимально широкое привлечение исполнителей к процессу принятия управленческого решения.
Задание: дать развернутые и аргументированные ответы на представленные ниже вопросы.
1. Какие виды эффективности было бы целесообразно рассмотреть в приведенной ситуации?
2. Какие значения экономической эффективности имеют предложенные решения?
3. Какие приоритеты с точки зрения эффективности можно предложить в данной ситуации?
Задача №5
В связи с тяжелыми условиями труда штат сотрудников травматологического отделения больницы не укомплектован медицинскими сестрами, отмечается высокая текучесть кадров, на работу принимаются совместители. График работы медсестер составляет старшая медсестра, согласовывает заведующий отделением и утверждает начальник отдела кадров. Очень часто в течение месяца происходят замены дежурств медсестер из-за несовпадения графиков работы совместителей по основному месту работы, бывают случаи опоздания на работу.
Выход из сложившейся ситуации заведующий отделением нашел в предложении самим медсестрам составить проект графика с соблюдением требований законов о труде.
Задание. Какой принцип управления использован заведующим отделением? Выберите из перечисленных ниже управленческих принципов те, которые наиболее соответствуют данной ситуации, и обоснуйте выбранный ответ:
− делегирование полномочий;
− планирование;
− учет индивидуальных особенностей работников;
− максимально широкое привлечение исполнителей к процессу принятия управленческого решения.
|
Количество страниц
|
10 |
|
Год написания
|
2023 |
|
Тип работы:
|
Контрольная работа |
Отзывы
Оставить отзыв
Загрузка отзывов...
Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
1. Зайдите в работу и нажмите кнопку купить.
2. Перейдите в корзину нажав оформить заказ
3. Если ранее вы уже покупали работу на нашем сайте - пройдите авторизацию. Если вы покупаете впервые то пройдите регистрацию.
4. Заполните поля регистрации. Регистрация позволит получать дополнительные скидки при повторном обращении!
5. После регистрации вы получите соотвествующее уведомление на вашу почту и перейдете к разделу корзина. На данном этапе вы можете ввести купон на скидку (для участников группы Вконтакте действует скидка 10% - код купона находится в закрытом альбоме группы, который доступен для вступивших в группу)
6. После перехода на следующий этап вы увидите сумму покупки со скидкой. Необходимо заполнить Имя и почту на которую придет уведомление о совершенном платеже.
7. Совершите переход на платежную систему нажав на кнопку оплатить. Заказ вы можете просмотреть в созданном личном кабинете и в любой момент вернуться к оформлению.
8. Перейдя в платежную систему выберите удобный способ оплаты.
9. Введите данные для оплаты
10. Сразу после оплаты работа будет доступен для скачивания в личном кабинете в раздел Файлы для скачивания.
1. Выберите нужную работу, добавьте в корзину
2. Перейдите в корзину
3. Оформите заказ, кликнув по кнопке
4. Заполните свои данные и кликните по кнопке "оформить заказ"
Уведомление о сформированном заказе должно придти Вам на вашу электронную почту
5. Выберите способ оплаты из выпадающего меню и кликните по кнопке "оплатить"
6. Нажмите оплатить. После этого произойдет переход в кошелек системы freekassa.
Кошелек необходимо зарегистировать по следующему образцу
2. Перейдите в корзину
3. Оформите заказ, кликнув по кнопке
4. Заполните свои данные и кликните по кнопке "оформить заказ"
Уведомление о сформированном заказе должно придти Вам на вашу электронную почту
5. Выберите способ оплаты из выпадающего меню и кликните по кнопке "оплатить"
6. Нажмите оплатить. После этого произойдет переход в кошелек системы freekassa.
Кошелек необходимо зарегистировать по следующему образцу
7. После ввода своих данных, нажмите "зарегистироваться". На Ваш e-mail будет выслан код, который нужно будет ввести в специальную форму и подтвердить его, нажав соотвествующую кнопку
Работа будет доступна для скачивания сразу после оплаты (в личном кабинете и отправлена на вашу почту)
Мы – это профессионалы, специалисты в различных научных сферах, владеющие необходимыми навыками поиска информации, правильной подачи и изложения материала. Владение знаниями и правилами оформления всех видов работ служит гарантией грамотного представления написанной работы.
|
|
|
| Более 5 лет на рынке! |
Авторы работ - профессора, кандидаты и доктора наук, действующие специалисты |
50% клиентов обращаются в нашу компанию по рекомендациям |
|
|
|
|
Более 70% уникального текста в каждой работе |
При написании работ, используется только современная литуратура |
Студенты, воспользовавшиеся нашими работами, сдают на оценки "4" и "5" |
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Задать вопрос
