Есть вопросы по работе? Ответим в Viber и WhatsApp или напишите письмо на volga-diplom@ya.ru
1. Используя материалы лекции к разделу 6 «Наставничество как специфический инструмент кадровой политики в управлении сестринской деятельностью. Лидерство в сестринском деле» и дополнительную литературу (литература к разделу 6), подготовьтесь к выполнению задания.
2. Охарактеризуйте деятельность, связанную с руководством, и деятельность, связанную с лидерством. Проанализируйте виды деятельности, содержащиеся в таблице 1, и заполните ее (укажите «да» в соответствующих строках и столбцах). Какие виды деятельности Вы бы в нее добавили (не менее 3)?
Работа оценивается преподавателем. Максимальный рейтинг – 10 баллов.
Таблица 1 – Деятельность, связанная с руководством и лидерством
Содержание деятельности | Относится к | |
руководству | лидерству | |
1. Составление краткосрочных планов | ||
2. Руководство на примерах | ||
3. Расстановка кадров на выполнение соответствующей работы | ||
4. Приобретение и распределение ресурсов | ||
5. Мониторинг выполнения работ | ||
6. Помощь в организации командной работы | ||
7. Сообщение полномочий и воспитание ответственности | ||
8. Разрешение конфликтов | ||
9. Преодоление проблем, связанных с дисциплиной | ||
10. Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы | ||
11. Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов | ||
12. Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы | ||
13. Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии | ||
14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей | ||
15. | ||
16. | ||
17. |
3. Проанализируйте преимущества и недостатки теорий лидерства, которые кажутся вам наиболее содержательными (не менее 5), заполните таблицу 2.
Таблица 2 – Характеристика теорий лидерства
Авторство модели |
Факторы лидерства в модели |
Достоинства модели |
Недостатки модели |
Применимость на практике (в медицинской организации) |
4. Проанализируйте PAEI-функции в стиле лидерства.
Согласно теории И. К. Адизеса, конкурентоспособность организации обеспечивается посредством правильного и своевременного выполнения четырех ролей: P – producing results – производство результатов, ради которых существует данная организация и которые определяют ее эффективность; A – administering – администрирование, обеспечивающее производительность; E – entrepreneuring – предпринимательство, с помощью которого происходит управление изменениями; I – integrating – интеграция, то есть объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе. Лидером, по мнению Адизеса, можно назвать только такого человека, который успешно выполняет две или более функции, причем одной из них обязательно должна быть интеграция (I) – умение объединять людей. |
Ответьте на следующие вопросы:
1. Как функции PAEI распределяются в организационной иерархии медицинского учреждения?
2. Приведите пример хорошо исполняемой функции P (А, Е, I) в медицинском учреждении.
3. Проанализируйте, как применяются функции P, А, Е, I в деятельности главной медицинской сестры.
4. Какие функции, по вашему мнению, должны доминировать в деятельности эффективного лидера сестринского коллектива?
5. Каковы причины несовместимости функций в стиле лидерства? Где в медицинском учреждении вы можете столкнуться с несовместимостью функций?
Количество страниц
|
4 |
Год написания
|
2023 |
Тип работы:
|
Контрольная работа |
Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
1. Зайдите в работу и нажмите кнопку купить.
2. Перейдите в корзину нажав оформить заказ
3. Если ранее вы уже покупали работу на нашем сайте - пройдите авторизацию. Если вы покупаете впервые то пройдите регистрацию.
4. Заполните поля регистрации. Регистрация позволит получать дополнительные скидки при повторном обращении!
5. После регистрации вы получите соотвествующее уведомление на вашу почту и перейдете к разделу корзина. На данном этапе вы можете ввести купон на скидку (для участников группы Вконтакте действует скидка 10% - код купона находится в закрытом альбоме группы, который доступен для вступивших в группу)
6. После перехода на следующий этап вы увидите сумму покупки со скидкой. Необходимо заполнить Имя и почту на которую придет уведомление о совершенном платеже.
7. Совершите переход на платежную систему нажав на кнопку оплатить. Заказ вы можете просмотреть в созданном личном кабинете и в любой момент вернуться к оформлению.
8. Перейдя в платежную систему выберите удобный способ оплаты.
9. Введите данные для оплаты
10. Сразу после оплаты работа будет доступен для скачивания в личном кабинете в раздел Файлы для скачивания.
1. Выберите нужную работу, добавьте в корзину
2. Перейдите в корзину
3. Оформите заказ, кликнув по кнопке
4. Заполните свои данные и кликните по кнопке "оформить заказ"
Уведомление о сформированном заказе должно придти Вам на вашу электронную почту
5. Выберите способ оплаты из выпадающего меню и кликните по кнопке "оплатить"
6. Нажмите оплатить. После этого произойдет переход в кошелек системы freekassa.
Кошелек необходимо зарегистировать по следующему образцу
7. После ввода своих данных, нажмите "зарегистироваться". На Ваш e-mail будет выслан код, который нужно будет ввести в специальную форму и подтвердить его, нажав соотвествующую кнопку
Работа будет доступна для скачивания сразу после оплаты (в личном кабинете и отправлена на вашу почту)
Мы – это профессионалы, специалисты в различных научных сферах, владеющие необходимыми навыками поиска информации, правильной подачи и изложения материала. Владение знаниями и правилами оформления всех видов работ служит гарантией грамотного представления написанной работы.
Более 5 лет на рынке! |
Авторы работ - профессора, кандидаты и доктора наук, действующие специалисты |
50% клиентов обращаются в нашу компанию по рекомендациям |
Более 70% уникального текста в каждой работе |
При написании работ, используется только современная литуратура |
Студенты, воспользовавшиеся нашими работами, сдают на оценки "4" и "5" |