Контрольно-курсовое задание по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Выполнение курсовой работы предполагает создание целостного проекта на произвольном конкретном примере на следующую тему: «Разработка стратегии предприятия (организации) (на примере…)». Вместо многоточия необходимо вставить название конкретного предприятия (организации) для которого будет разрабатываться стратегия. 
Объем курсовой работы не может превышать 35 страниц текста стандартного формата (Times New Roman 14,  интервал 1,5) и соответствовать нижеприведенному заданию.

1. Разработка стратегических целей
Для разработки стратегических целей необходимо:
1. Разработать (или проанализировать) миссию организации.
2. Разработать (или проанализировать) стратегическое видение организации.
3. Сформулировать стратегические цели организации.
4. Провести декомпозицию целей (построить «Дерево целей»).

2. Анализ внешней среды предприятия
При анализе внешней среды организации необходимо:
1. Провести PEST-анализ.
2. Провести отраслевой анализ.
3. Выявить и описать конкурентов. 
4. Определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру).
5. Построить карту стратегических групп.
6. Определить основные группы влияния (стейкхолдеров) и выявить их ключевые интересы.

3. Анализ внутренней среды предприятия
Для оценки и анализа ситуации во внутренней среде организации необходимо определить стратегические возможности предприятия и существующее состояние основных функциональных областей деятельности, а также: 
1. Построить цепочку ценности данной организации.
2. Описать технологическую цепочку деятельности предприятия: «поставщики – производство – потребители» (отраслевая цепочка ценности).
3. Определить конкурентные преимущества компании на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
4. Провести SNW-анализ, при этом желательно получить ответы на следующие вопросы: 
- Как в сравнении с конкурентом выглядит наш потенциал? 
- Каково качество предлагаемой продукции (наше и основных конкурентов)? 
- Каково качество обслуживание потребителей (наше и основных конкурентов)? 
- Существует ли внутренняя способность обслуживать иные рынки, которые не обслуживаются конкурентом? 
- Насколько доступны новые ресурсы? 
- Есть ли потенциал снижения издержек? 
5. Провести анализ конкурентного положения всех (основных) бизнес-единиц компании с использованием матрицы МакКинси («конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»). 
6. Провести SWOT-анализ на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон. Дать рекомендации по сочетаниям S-O, S-T, W-O, W-T. 

4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации (бизнес-единицы)
На основе проведенного анализа необходимо выбрать соответствующий вариант стратегического развития организации (бизнес-единицы) и обосновать свой выбор.

Содержание

Введение
1. Разработка стратегических целей компании АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод»
1.1 Краткая характеристика компании
1.2 Разработка миссии, стратегического видения и целей компании
2. Анализ внешней среды предприятия компании АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод»
2.1 PEST-анализ
2.2 Отраслевой анализ
2.3 Анализ пяти сил Портера
2.4 Карта стратегических групп
3. Анализ внутренней среды предприятия АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод»
3.1 Анализ цепочки ценностей компании
3.2 SNW-анализ
3.3 Анализ конкурентного положения бизнес-единиц компании методом построения матрицы МакКинси
3.4 SWOT-анализ
4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод»
Заключение
Список использованных источников

Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

1. Зайдите в работу и нажмите кнопку купить. 

 

2. Перейдите в корзину нажав оформить заказ 



3. Если ранее вы уже покупали работу на нашем сайте - пройдите авторизацию. Если вы покупаете впервые то пройдите регистрацию. 



4. Заполните поля регистрации. Регистрация позволит получать дополнительные скидки при повторном обращении!



5. После регистрации вы получите соотвествующее уведомление на вашу почту и перейдете к разделу корзина. На данном этапе вы можете ввести купон на скидку (для участников группы Вконтакте действует скидка 10% - код купона находится в закрытом альбоме группы, который доступен для вступивших в группу)



6. После перехода на следующий этап вы увидите сумму покупки со скидкой. Необходимо заполнить Имя и почту на которую придет уведомление о совершенном платеже.



7. Совершите переход на платежную систему нажав на кнопку оплатить. Заказ вы можете просмотреть в созданном личном кабинете и в любой момент вернуться к оформлению. 



8. Перейдя в платежную систему выберите удобный способ оплаты. 



9. Введите данные для оплаты 



10. Сразу после оплаты работа будет доступен для скачивания в личном кабинете в раздел Файлы для скачивания.